Oracle despide hasta 30.000 empleados en giro hacia inteligencia artificial mientras trabajadores denuncian prácticas abusivas

Oracle, una de las empresas tecnológicas más grandes del mundo, ha ejecutado despidos masivos que afectan hasta 30.000 empleados durante marzo y abril de 2026, según estimaciones de analistas de TD Cowen citadas por la revista Time. Los despidos representan aproximadamente el 18% de la plantilla global de la compañía, que contaba con alrededor de 162.000 empleados a finales de mayo de 2025.

La ola de despidos coincide con la agresiva estrategia de Oracle para convertirse en líder de infraestructura de inteligencia artificial. La compañía está invirtiendo miles de millones de dólares en centros de datos para IA y operará con flujo de caja negativo hasta al menos 2030, según datos compilados por Bloomberg. En enero de 2025, el presidente y director de tecnología de Oracle, Larry Ellison, apareció junto al presidente Donald Trump, Sam Altman y Masayoshi Son para anunciar el proyecto Stargate, una iniciativa de 500.000 millones de dólares destinada a acelerar la construcción de infraestructura de IA estadounidense. En septiembre, Oracle anunció un acuerdo histórico para proporcionar a OpenAI capacidad de nube por valor de 300.000 millones de dólares.

Los analistas de TD Cowen estimaron en enero que eliminar entre 20.000 y 30.000 empleados podría liberar entre 8.000 y 10.000 millones de dólares en flujo de caja libre adicional para proyectos de centros de datos, según Time.

Jill, una exempleada que trabajó durante tres décadas como redactora técnica e instructora en Oracle, relató a Time que fue despedida el 31 de marzo mientras se dirigía al hospital para una cirugía de espalda largamente postergada. Su gerente la llamó por teléfono para informarle del despido. El año anterior, Oracle le había pedido a ella y a otros miembros de su equipo que documentaran algunos de sus flujos de trabajo para entrenar los sistemas de IA de la compañía.

El despido repentino no solo puso en peligro su capacidad para pagar las recetas médicas posteriores a la cirugía, sino todo su plan de jubilación. Durante años, había recibido altas calificaciones de desempeño de sus gerentes y fue recompensada con acciones restringidas (RSU, por sus siglas en inglés) en lugar de bonificaciones. Pero esas RSU estaban vinculadas a un calendario de consolidación, lo que significa que cuando fue despedida, 300.000 dólares en acciones desaparecieron de la noche a la mañana, según su testimonio a Time.

"Realmente te hace sentir usada y abusada", dijo Jill, quien pidió usar un seudónimo por temor a represalias. "Te hacen hacer algo, se graba, y luego van a reemplazarte con lo que acabas de construir".

Una encuesta escrita de 272 empleados despedidos, organizada por exempleados y el centro de defensa de trabajadores What We Will y compartida exclusivamente con Time, encontró que el 62% de los encuestados tenían más de 40 años y que el 22% trabajó en la compañía durante más de 15 años. Muchos encuestados creían, aunque Oracle no lo ha confirmado, que los trabajadores mayores y mejor pagados fueron específicamente seleccionados porque ganaban más y tenían más RSU no consolidadas que podían recuperarse. El 27% de los encuestados reportaron que tenían RSU programadas para consolidarse dentro de 90 días.

Un exgerente senior de desarrollo de software, que pidió permanecer anónimo, dijo a Time que el 70% de su compensación estaba vinculada a RSU y que estaba a cuatro meses de que se consolidaran opciones sobre acciones por valor de 1 millón de dólares. "Dado cómo estaba desequilibrada la compensación, parece que estaba trabajando gratis", dijo.

Cynthia Sloan, exdirectora senior de redacción técnica en Oracle, dijo a Time: "Este es un trabajo al que estuve tan dedicada durante 19 años y al que le di todo, y nada de eso importa. Me hace sentir que no quiero volver a otro trabajo tecnológico. Quiero trabajar en algún lugar donde me traten como un ser humano nuevamente y no como una línea en una hoja de cálculo o una máquina de trabajo".

Varios exempleados dijeron a Time que fueron obligados a entrenar sistemas de inteligencia artificial que eventualmente los reemplazarían. Jill, la redactora técnica, dijo que las herramientas de IA que se le ordenó usar eran chatbots internos de Oracle (en lugar de ChatGPT o Claude), que "creaban basura", según sus palabras. "Nuestro equipo estaba bastante frustrado diariamente porque nos decían que lo usáramos, y no estaba ahorrando tiempo, y solo estaba consumiendo productividad", dijo.

Otra empleada, que trabajó para la empresa de tecnología sanitaria Cerner antes de que Oracle la adquiriera en 2022, dijo a Time que su equipo fue alentado a usar IA después de una ronda de despidos en septiembre. Pero dijo que aunque la IA fue útil para su trabajo, las expectativas de productividad de Oracle aumentaron aún más, obligándola a trabajar más duro que nunca, lo que llevó a semanas laborales de 60 a 80 horas.

Durante este tiempo, también se le instruyó que entrenara sistemas de IA con su trabajo. Aunque tenía miedo del resultado de este entrenamiento, se sintió atrapada en una situación sin salida. "Estábamos entrenando a la IA para reemplazarnos, pero la IA es la única forma en que podemos superar nuestra carga de trabajo", dijo. "Estás atrasada en todos tus plazos, y tu mano está forzada".

El exgerente de software creía que el objetivo de usar IA para la gestión no era hacer la vida de los empleados más fácil. "'Más fácil' era un eufemismo para menos personas haciendo más trabajo", dijo. "No es que estemos tratando de dejar que la gente se vaya a casa y se relaje".

En la conferencia de desarrollo de Oracle el mes pasado, Ellison presumió en el escenario que los programadores de la compañía ya no estaban escribiendo código. "El código que Oracle está escribiendo, Oracle no lo está escribiendo. Nuestros modelos de IA lo están escribiendo", dijo, según Time.

Sin embargo, el exgerente senior de desarrollo de software dijo a Time que los mandatos de IA de la compañía a menudo resultaban en que ingenieros junior usaran IA para escribir mucho código defectuoso, lo que luego requería que los ingenieros senior pasaran su tiempo arreglándolo. "Están pasando tanto tiempo tratando de hacer ingeniería inversa del código que la IA generó", dijo.

Otros exempleados estaban en Estados Unidos con visas H-1B y ahora tienen solo un período de gracia de 60 días para encontrar un nuevo empleador o abandonar el país. Sesenta días es una ventana estrecha en una industria donde los procesos de contratación rutinariamente toman meses. Un titular de visa escribió en su respuesta a la encuesta sobre los factores estresantes de recibir un aviso de 10 días con un bebé de 7 meses. Otro escribió sobre la posibilidad de tener que dejar su hogar y prometida. "Porque estoy con una visa H-1B, esto no es solo una pérdida de trabajo; es el fin de mi vida en Estados Unidos", escribieron. "Todo lo que he construido durante casi una década se hará añicos en cuestión de semanas".

Faith Wilkins El, una ingeniera de software, fue despedida mientras estaba de baja médica por razones de salud mental que, según dice, se derivaron parcialmente de factores estresantes del trabajo. "Definitivamente estoy preocupada por mi capacidad para seguir yendo a médicos de salud mental y poder pagar el tratamiento", dijo a Time. "La forma en que lo manejaron fue despiadada".

Los exempleados ahora están pidiendo a la compañía una indemnización aumentada para ayudar a mitigar sus difíciles situaciones, especialmente porque la oferta de la compañía está muy por debajo de los estándares de la industria. La compañía está ofreciendo cuatro semanas de salario base para empezar, una cuarta parte de las ofertas recientes de Google y Meta, más una semana adicional por año de antigüedad, que es la mitad de las ofertas de Google y Meta, según Time. Microsoft, en mayor contraste, ofreció comprar aproximadamente el 7% de su fuerza laboral.

El 17 de abril, 600 trabajadores de Oracle firmaron una carta pidiendo mejor indemnización, apoyo para visas H-1B, aceleración de acciones y cobertura de atención médica extendida, especialmente para empleados afectados que incluían pacientes con cáncer, mujeres embarazadas y veteranos. "No puedo entender cómo una empresa tecnológica que tiene ganancias récord puede detener los beneficios médicos para empleados despedidos a mitad de mes", escribió un encuestado.

Oracle respondió a la carta escribiendo que no negociaría con ellos como grupo. La compañía ha estado rechazando muchas solicitudes individuales de mejor indemnización, a veces respondiendo con lenguaje genérico que no tiene nada que ver con las circunstancias del individuo, dijeron múltiples exempleados a Time. Un representante de Oracle declinó hacer comentarios a Time.

Dado que los miembros del grupo no están sindicalizados y ya han sido despedidos, su influencia sobre la compañía es limitada. Aun así, los organizadores esperan que la campaña presione a Oracle para que haga ciertas concesiones y genere un movimiento más amplio entre los trabajadores tecnológicos. "No puedes entrar en un grupo como este solo con tu interés egoísta", dijo el exgerente de software a Time. "Puede que no te impacte a ti. Pero estamos en esto por el bien general, y tal vez impactará en futuras decisiones que Oracle esté tomando".

Kaitlin Cort, fundadora de What We Will y organizadora en Tech Workers Coalition, dijo a Time que el número de trabajadores tecnológicos que expresan interés en unirse a esfuerzos de organización ha aumentado en los últimos meses. "Mucho de esto son personas que están muy preocupadas por los despidos; personas que se sienten ansiosas por la IA y los mandatos de usar IA en su lugar de trabajo, y cuáles podrían ser las implicaciones para ellos como trabajadores", dijo. "La gente ya está hablando de sindicalizarse antes de que tengamos nuestra primera conversación con ellos, porque están pensando en la situación precaria en la que se encuentran".

La organización laboral ha sido rara a lo largo de la historia de los trabajadores de cuello blanco de Silicon Valley, que a menudo son personas con altos ingresos e individualistas. Pero las empresas tecnológicas han estado entre las primeras en iniciar despidos masivos relacionados con la IA, estimulando una nueva ola de conciencia laboral. Los empleados también han estado descontentos con las incursiones de sus compañías en la industria de defensa, escribiendo cartas a sus ejecutivos pidiéndoles que eviten que los sistemas de IA se utilicen en armamento autónomo o para vigilancia masiva.

Los exempleados de Oracle temen estar entre las primeras víctimas de una transformación más amplia. "La forma en que se han manejado estos despidos, se siente como una señal clara de que los humanos son tratados como otro activo", dijo la exempleada de Cerner a Time. "Al igual que los activos de centros de datos que pueden desecharse si no son la opción más rentable".