El acuerdo incluye una combinación de videos archivados con licencia y nuevas series continuas que típicamente se habrían publicado en YouTube u otras plataformas en línea, según reportó TechCrunch. Entre los programas que llegarán a Netflix se encuentran series populares como "Open Door" de Architectural Digest, "Lie Detector Test" de Vanity Fair, "30 Questions" de BuzzFeed Celeb, "Tasty" de BuzzFeed, "Walking Tour" de AD, "Where Is the Lie?" de Elle, "Burning Questions" de Harper's Bazaar, "24 Hours" de Billboard, "My Life in Pictures" de People, "Travel Unfiltered" de Travel + Leisure y "Struggle Meals" de Tastemade, según informaron los socios del acuerdo.

Los videos variarán ampliamente en duración, con algunos de apenas dos a tres minutos y otros que superan los 20 minutos, según indicaron los socios. El contenido abarcará temas como comida, viajes, moda, entretenimiento, diseño, bienestar y más, según Netflix. La compañía también señaló que podrían añadirse editores digitales y socios adicionales en el futuro.

Según Netflix, el acuerdo permitirá a los suscriptores ver contenido "de todo Internet sin tener que salir de Netflix", según reportó The Verge. La plataforma busca que los miembros puedan "seguir explorando las historias y personalidades que aman mucho después de que terminen los créditos finales", según declaró John Derderian, vicepresidente de Series de Animación y Televisión Infantil y Familiar de Netflix, quien supervisa este proyecto. "Estas asociaciones nos ayudan a profundizar el fanatismo y crear más formas para que los miembros lleven esas historias con ellos a lo largo de su día", añadió Derderian, según TechCrunch.

Para Netflix, el acuerdo representa una forma de bajo riesgo de probar si su audiencia tiene apetito por el tipo de contenido que típicamente es nativo de la web, como noticias, estilo de vida, tutoriales y otros formatos de video corto que tienden a ser más baratos y rápidos de producir que una serie con guion, según TechCrunch. Si funciona, Netflix podría eventualmente construir contenido similar internamente, aunque la compañía no ha dicho que ese sea el plan, según la misma fuente.

El anuncio llega después de un reporte de Bloomberg publicado esta semana que destacó caídas en la audiencia de segunda temporada en programas de Netflix, con algunos perdiendo hasta el 70 por ciento de su audiencia de la primera temporada, según The Verge. Esa tendencia ha preocupado a los ejecutivos, aunque se explica en gran medida por culpables familiares: altas tasas de cancelación, largos intervalos entre temporadas y calidad inconsistente, según TechCrunch. El reporte sugiere que Netflix también enfrenta un cambio en los hábitos de visualización de los consumidores, lo que hace que la plataforma ahora compita con YouTube y TikTok, posiblemente tanto como compite con las cadenas de televisión tradicionales, según la misma fuente.

Para atraer a espectadores atraídos por el video de formato corto, Netflix ya había añadido una función al estilo TikTok llamada "Clips" que permite a los usuarios desplazarse por fragmentos cortos de su biblioteca, según TechCrunch. Pero mientras que Clips está diseñado para canalizar a los espectadores hacia programas y películas más largos, estos nuevos acuerdos con editores van en la dirección opuesta, trayendo contenido de formato corto a la plataforma por derecho propio, según la misma fuente.

La expansión de Netflix hacia contenido más corto y diverso refleja la evolución del modelo de consumo de streaming, donde el modelo de atracones de series completas ha envejecido, según TechCrunch. Después de expandir su servicio para incluir contenido en vivo, videojuegos y, más recientemente, podcasts de video, la plataforma ahora apuesta por contenido editorial que tradicionalmente ha dominado plataformas como YouTube, según la misma fuente.

La estrategia de Netflix de incorporar contenido de editores establecidos le permite diversificar su oferta sin asumir los costos completos de producción original, mientras que para los editores digitales representa una nueva vía de distribución y monetización de su contenido existente. El acuerdo también podría ayudar a Netflix a mantener a los suscriptores en su plataforma por más tiempo, ofreciendo contenido más variado y de consumo rápido entre sesiones de visualización de series y películas más largas.

La inclusión de marcas reconocidas como Architectural Digest, Vanity Fair, Variety, Rolling Stone y Billboard aporta credibilidad editorial y audiencias establecidas a la plataforma de Netflix. Estas publicaciones han construido franquicias de video exitosas en YouTube y otras plataformas, con series que han acumulado millones de visualizaciones y seguidores leales.

El movimiento de Netflix hacia contenido más corto y diverso también responde a la realidad competitiva del mercado de streaming, donde plataformas como YouTube ofrecen contenido gratuito y TikTok domina el formato corto entre audiencias más jóvenes. Al incorporar este tipo de contenido, Netflix busca posicionarse como un destino único para todo tipo de entretenimiento en video, desde películas y series hasta contenido editorial y de estilo de vida.

La disponibilidad inicial en seis mercados de habla inglesa sugiere un enfoque cauteloso por parte de Netflix, que probablemente evaluará el rendimiento y la recepción de la audiencia antes de expandir la iniciativa a otros mercados. La compañía no ha revelado los términos financieros de los acuerdos ni cuánto contenido específicamente se añadirá de cada editor.